致制造業(yè)老板一封信
當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題:如卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但卻沒法如期交貨,抱怨說(shuō)采購(gòu)部門沒及時(shí)供料;實(shí)際上倉(cāng)庫(kù)囤積的某些材料10年都用不完,庫(kù)位飽和,資金周轉(zhuǎn)很慢;許多公司要用6~13個(gè)星期的時(shí)間才能計(jì)算出需求,所以訂貨周期只能為6~13個(gè)星期;訂貨單和采購(gòu)單上的日期和缺料單上的日期都不相同,沒有一個(gè)是肯定的;財(cái)務(wù)部門不信賴倉(cāng)庫(kù)部門的數(shù)據(jù),不以它來(lái)計(jì)算制造成本……
2021-05-25 18:04:17
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